姓名: | 伊红军 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 | |
地点: | 山东 青岛 | |
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【培训目的与收益】 1、摒弃传统的旧观念,树立全新的绩效观,正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务操作等方面的重要意义,为绩效管理明确方向; 2、化解部门壁垒,跳出部门“自留地”,用全局眼光理解企业的经营管理目标,避免绩效考核与企业经营两张皮; 3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和整改方向,明确绩效管理过程中的关键环节和重点工作; 4、了解整个绩效管理的流程、核心操作技术,进而提升管理人员做好绩效考核的整体管理理念、技巧和能力,有效避免绩效管理工作中常见的误区; 5、掌握绩效目标分解、量化指标设定、绩效监督机制、绩效面谈与绩效改善工作等常用的绩效管理方法和操作实施技巧,学会如何结合企业实际制订和执行公司、部门及个人的绩效考核管理方案,为企业建设科学和谐的绩效管理工作打下坚实的基础。 ☆ 特色的实景训练培训方式: 系统讲解、企业实际案例分析,操作方法演练指导,参与式讨论。 |