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课程收益：

成功案例：
1， 成功地组织了200多个大中小建筑装饰工程的运作；
2， 中国名牌能达利西南营销战略与实施，并组织实施了能达利发展战略转移、企业改制与资产重组；
3， 为四川易塞房地产公司策划了“民俗商城”项目，以及跨国公司在川投资“专业打造、订做订销”的开发战略；
4， 为四川德发集团公司组织实施农副加工产品“声波珠网”营销模式；
5， 为四川南方公司组织策划虚拟现实技术在高科技游乐园项目和建筑设计、规划等方面的应用；等等。
6， 与四川德发集团合作并亲自担任集团公司总经理，负责集团公司现代企业制度和发展战略的制定和实施，以及集团公司资产重组，组织再造，先后为公司收购和兼并多家国营和乡镇企业，促成了公司资产扩张和资源整合，并建立起集团公司在生产管理推行标准化管理模式。
7， 为成都太平洋百货、人民百货、麦德龙超级市场、成都西单超级市场等作超级市场营销内训。。。。。
服务过的客户：
攀钢集团；成钢企业；成都百货；中国工程物理研究院；攀钢国际；云南城市信用、中川国际；四川联通；云南移动；人民商场；郑州宇通集团；宇通国际；鹰美家具；核九院动力；曲靖房产；成都新华实业；能大

课程内容：

成功案例：
1， 成功地组织了200多个大中小建筑装饰工程的运作；
2， 中国名牌能达利西南营销战略与实施，并组织实施了能达利发展战略转移、企业改制与资产重组；
3， 为四川易塞房地产公司策划了“民俗商城”项目，以及跨国公司在川投资“专业打造、订做订销”的开发战略；
4， 为四川德发集团公司组织实施农副加工产品“声波珠网”营销模式；
5， 为四川南方公司组织策划虚拟现实技术在高科技游乐园项目和建筑设计、规划等方面的应用；等等。
6， 与四川德发集团合作并亲自担任集团公司总经理，负责集团公司现代企业制度和发展战略的制定和实施，以及集团公司资产重组，组织再造，先后为公司收购和兼并多家国营和乡镇企业，促成了公司资产扩张和资源整合，并建立起集团公司在生产管理推行标准化管理模式。
7， 为成都太平洋百货、人民百货、麦德龙超级市场、成都西单超级市场等作超级市场营销内训。。。。。
服务过的客户：
攀钢集团；成钢企业；成都百货；中国工程物理研究院；攀钢国际；云南城市信用、中川国际；四川联通；云南移动；人民商场；郑州宇通集团；宇通国际；鹰美家具；核九院动力；曲靖房产；成都新华实业；能大利集团；明英制衣；德发集团；易塞房产；置信企业；倍特药业；内燃机车；久远科技；秦山核电；南方实业；南方图灵；佳信贸易；四川商务学院；戴氏教育；海外旅游；华新建设；贝尔生物；民盟科技经贸、华康药业、四川电大等上百家
典型课件
1．纵横国际市场
2．战略管理与社会力
3．企业危机管理
4，如何构建企业文化
5．职业规划与创业
6．新营销原理与应用
7．保持顾客愉快轻松的服务战术与技巧
8．客户服务
9．店铺营销——天人合一
10．另类营销——上帝的悲哀
11.风险管理
12.中国中小企业战略突破
13.目标管理
14.赢在执行 成在中层
15、思维决定成败
16、六顶思考帽
17、公司理财与价值增殖
18、中小企业融资策略
19．店铺营销 突出重围
20．工业产品招投标实战技巧
21．国企市场化突围
22．管理者修炼
23．装饰工程项目管理
24．构建儒家文化为核心的企业文化
25。网络营销实战技巧
26。战略目标精确化管理
详细课件： www.longstrain.tang3.com
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