薛维舟的课程_总裁网

个人信息

发送短消息

	姓名：	薛维舟
	领域：	市场营销
	地点：	上海长宁
	签名：	上海经济干部管理学院兼职教授

博客等级：
博客积分：2
博客访问：64968

课程分类

最新文章

我的视频

暂无上传视频，查看其它老师视频

资料下载

暂无上传资料，查看其它老师资料

我的课程列表

组织间营销 2010-12-14 10:49:15 | 收藏

 了解组织购买的特征分析  掌握组织市场的管理及产品分析方法  组织市场定价策略和沟通策略的运用  掌握组织市场的人员组建

重点客户开发策略与经营管理 2010-12-14 10:47:59 | 收藏

 提升业务同仁寻找有效客户方法  了解重点客户开发策略及技巧  强化对重点客户的管理制度设计与关系管理  提升培养重点客户的效率与效果  旨在帮助企业规划和管理销售队伍，提高对集团客户的销售技巧和沟通谈判能力学会计划的制定及推进方法

职场沟通与表达技巧 2010-12-14 10:46:09 | 收藏

 (条列式)课程效益  课程效益 (描述式)课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益课程效益

营销计划制定 2010-12-14 10:45:01 | 收藏

 学习市场营销与产业营销的基本概念  成为营销专家的方法与技巧  产业客户服务的特点与方法

银行中高层管理技能提升 2010-12-14 10:43:51 | 收藏

 了解目前银行业发展与中层所要具备的素养  掌握会议主持的过程和要领  掌握沟通风格与技巧  掌握团队建设，培育下属的方法和过程  全面提升银行中高层人员的领导技巧

新产品上市策略与实战技巧 2010-12-14 10:42:47 | 收藏

 在组织间营销中准确自我定位，明确扮演的角色  了解组织类客户的购买程序和决策心理  能有效的对组织间企业进行营销并建立起良好的合作关系  掌握服务营销在组织间营销中的运用  借助于科学的分析工具不断发掘组织类客户的多样化、个性化的需求，从而提高其业绩贡献  有效化解组织客户的冲突  学习组织类客户的销售技巧  通过实战模拟、案例研讨、趣味游戏等方式，轻松掌握组织类客户开发的战略及技巧,帮助销售团队提高面对组织类客户的销售技巧；进一步提高销售管理水平，有效提升销售业绩

问题的分析、决策与解决 2010-12-14 10:41:00 | 收藏

 了解问题的基本类型和解决程序  分辨决策的误区，掌握决策的的有效方法  学会制定方案的工具

如何打造高绩效营销团队 2010-12-14 10:39:59 | 收藏

 了解营销团队的有效配置方式  了解营销团队合力的重要性  掌握营销团队形成的不同阶段的特点  优秀营销团队管理的方法和培育部属的方法  营销团队考核和激励的方法

渠道实战管理 2010-12-14 10:38:31 | 收藏

 了解代理商在渠道中的作用  掌握代理商对管理的要点，如何共赢  学习管理团队的技能  如何与经销商建立合作伙伴关系

领导魅力与激励技巧 2010-12-14 10:36:58 | 收藏

 作为企业家不仅要具备敏锐的战略眼光,更应具备精彩的激励与沟通艺术, 能够轻松地面对一群人并能有效地表达自己的思想，进而推动他们才能带领大家走向成功。

决策陷阱与反面思考 2010-12-14 10:35:55 | 收藏

 让我们通过这个课程来学习如何从事件的反面去思考，通过各种案例的分析，使您对事  物的判断更加敏锐准确。

金牌业务主管 2010-12-14 10:34:56 | 收藏

 使业务主管明确自身定位，了解日常管理的要点  激发业务主管组织带领激励高效率团队的能力  促进主管业务管理业绩考核能力的提升  学会计划的制定及推进方法

基层主管管理技巧 2010-12-14 10:33:46 | 收藏

 增进管理的意识  明确管理人员的工作职责和角色  明确由主管到教练的变化, 有效掌握工作教导方法和技巧  以其魅力和影响力；主管与上下级之间、部门与部门之间沟通合作；适时激励；建立高效能团队为重点，以“沟通”为基础，学习团队中人员的配合协作，共同为公司创造良好绩效

管理创新与领导艺术 2010-12-14 10:32:36 | 收藏

课程收益

顾问式销售 2010-12-14 10:31:19 | 收藏

 了解营销人员应具备的素质和素养  掌握顾问式营销的方法，有效提升销售业绩  规划个人成长轨迹

服务营销与大客户关系管理 2010-12-14 10:30:02 | 收藏

 深入了解企业服务的价值主张，树立客户为导向的理念，帮助他们了解到为公司的成功过程中他们扮演的支持角色，提升大客户满意度的重要性  了解创造一个持续的、积极正面的态度和行为面对大客户、同事和其他部门，从而实现公司各个部门合力提升客户满意度的目的  了解客户所期望的服务标准，建立出色的服务和管理体系，提升客户对于企业的忠诚度

大客户深耕技巧 2010-12-14 10:28:48 | 收藏

 在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色；  学习整合公司资源，为大客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法；  能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系；  了解建立、完善大客户信息档案管理系统；  借助于科学的分析工具不断发掘大客户多样化、个性化的需求，从而提高其业绩贡献;  通过实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式，轻松掌握大客户开发的战略及技巧,帮助销售团队提高面对大客户的销售技巧；进一步提高销售管理水平，有效提升销售业绩。

大客户的开发与管理 2010-12-14 10:27:41 | 收藏

 在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色；  学习整合公司资源，为大客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法；  能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系；  借助于科学的分析工具不断发掘大客户多样化、个性化的需求，从而提高其业绩贡献;  掌握大客户开发的战略及技巧，帮助销售团队提高面对大客户的销售技巧；进一步提高销售管理水平，有效提升销售业绩。

打造高效执行力团队 2010-12-14 10:26:44 | 收藏

 使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内心动力  充分认识自我，重新定义企业内的各种关系，突破性地认识部门经营的意义  掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点  提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力  从事务高度上升到文化高度理解执行力升华

产业营销策略——精确营销 2010-12-14 10:25:27 | 收藏

 在组织间营销中准确自我定位，明确扮演的角色  了解组织类客户的购买程序和决策心理  能有效的对组织间企业进行营销并建立起良好的合作关系  掌握服务营销在组织间营销中的运用  借助于科学的分析工具不断发掘组织类客户的多样化、个性化的需求，从而提高其业绩贡献  有效化解组织客户的冲突  学习组织类客户的销售技巧  通过实战模拟、案例研讨、趣味游戏等方式，轻松掌握组织类客户开发的战略及技巧,帮助销售团队提高面对组织类客户的销售技巧；进一步提高销售管理水平，有效提升销售业绩

« 1 2 » »页码: ( 1/2 总页数 ) 共21条/每页20条