课程分类:生产管理
授课老师:李国武
适用对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、专利等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
课程报价:9500元
会员价格:9折
授课时长:5天
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课程收益:
1、熟悉TRIZ方法的功能及应用
2、熟悉TRIZ系统方法,摆脱心理惯性,突破现有思维框架
3、熟练应用TRIZ方法,解决开发过程中技术矛盾问题,缩短研发周期,降低新技术/新产品/新服务的开发和生产成本
4、理解专利布局的重要性,掌握专利布局技能,增加专利数量
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《创造性解决问题的理论(TRIZ)培训证书》。
课程内容:
【课程大纲】
第一天
1 传统的创新方法介绍
2 发明问题解决理论—TRIZ简介
3 TRIZ中的问题分析和解决流程
4 案列分享
5 因果分析
6 资源分析
7 克服思维惯性的方法:小人法/九屏幕法/STC算子
8 系统的功能模型
9 根本原因分析
10 TRIZ中的预测工具
11 技术系统进化法则
12 TRIZ中解决问题的工具
13 矛盾的分类 第二天
14 技术矛盾的概念
15 技术矛盾与39个通用工程参数
16 矛盾矩阵及其作用
17 40条创新原理
18 物理矛盾的概念
19 四大分离原理
20 物场模型的概念及标准解法的由来
21 76种标准解法系统
第三天
22 应用创新原理解决技术矛盾的系统化流程
23 应用分离原理解决物理矛盾的系统化流程
24 技术矛盾与物理矛盾的转化
25 结合工况进行矛盾的定义和解决
26 应用物场分析方法的解题流程
27 培训软件:CBT/TRIZ、Pro/Innovator简介
28 ARIZ-93简介(IWB)
29 案列分享
30 本体论与知识库
第四天
31 本体论技术的思想
32 创新方案库
33 方案的查找、生成与研讨
34 已有方案的评估与选择-卜氏矩阵
35 已有方案的融合
36 TRIZ方法与实际问题解决流程的结合
37 功能分析与系统裁剪法(功能图块分析法)
38 预期失效分析(AFD)(分析产品的失效情境及预防对策)
第五天
39 整体培训回顾
40 案列分享
41 等级考试辅导(二级)
42 笔试(二级)
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