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课程收益：

1、熟悉TRIZ方法的功能及应用
2、熟悉TRIZ系统方法，摆脱心理惯性，突破现有思维框架
3、熟练应用TRIZ方法，解决开发过程中技术矛盾问题，缩短研发周期，降低新技术/新产品/新服务的开发和生产成本
4、理解专利布局的重要性，掌握专利布局技能，增加专利数量
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《创造性解决问题的理论(TRIZ)培训证书》。

课程内容：

【课程大纲】
第一天
1    传统的创新方法介绍   
2    发明问题解决理论—TRIZ简介
3    TRIZ中的问题分析和解决流程
4    案列分享
5    因果分析
6    资源分析
7    克服思维惯性的方法:小人法/九屏幕法/STC算子
8    系统的功能模型
9    根本原因分析
10    TRIZ中的预测工具
11    技术系统进化法则
12    TRIZ中解决问题的工具
13    矛盾的分类    第二天
14    技术矛盾的概念
15    技术矛盾与39个通用工程参数
16    矛盾矩阵及其作用
17    40条创新原理
18    物理矛盾的概念
19    四大分离原理
20    物场模型的概念及标准解法的由来
21    76种标准解法系统

第三天
22    应用创新原理解决技术矛盾的系统化流程
23    应用分离原理解决物理矛盾的系统化流程
24    技术矛盾与物理矛盾的转化
25    结合工况进行矛盾的定义和解决
26    应用物场分析方法的解题流程
27    培训软件：CBT/TRIZ、Pro/Innovator简介
28    ARIZ-93简介（IWB）
29    案列分享
30    本体论与知识库

第四天
31    本体论技术的思想
32    创新方案库
33    方案的查找、生成与研讨
34    已有方案的评估与选择-卜氏矩阵
35    已有方案的融合
36    TRIZ方法与实际问题解决流程的结合
37    功能分析与系统裁剪法（功能图块分析法）
38    预期失效分析（AFD）(分析产品的失效情境及预防对策)

第五天
39    整体培训回顾
40    案列分享
41    等级考试辅导(二级)
42    笔试（二级）