课程分类:生产管理
授课老师:李国武
适用对象:中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、专利等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
课程报价:3200元
会员价格:9折
授课时长:2天
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课程收益:
1、理解FMEA技术的预防与分析原理,掌握FMEA的实施步骤
2、理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联
3、理解风险优先系数RPN值的计算原理,以及S、O、D值的定义与评估方法
4、理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能与应用
5、 掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法
6、 结合各自企业产品,现场完成一份FMEA分析范例。
【成果鉴定】
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《FMEA培训证书》。
课程内容:
【课程提纲】
1、失效模式影响分析(FMEA)概述
1.1 FMEA的起源、分类和用
1.2顾客的定义和要求
1.3流程图分析
1.4因果分析
1.5系统与子系统
1.6接口和交互作用
2.0 FMEA分类
2.1系统FMEA
2.2设计FMEA
2.3过程FMEA
3、FMEA实施步骤
3.1 FMEA准备
3.2 填写FMEA分析表
3.3 计算风险优先数量(RPN)
3.4 采取行动
3.5 重新评估RPN
4、分析阶段
4.1 FMEA的输入与输出
4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系
4.3 故障树分析(FTA)
4.4 流程图与完整的C&.E矩阵分析
4.5 案例研究
5、 如何有效施行FMEA
5.1 找出关键的设计功能
5.2 找出关键的制程参数
5.3 构建活化型FMEA作业机制
5.4 严重度、频度、不易探测度的评价准则
5.5 采取后续改进措施的时机
5.6 FMEA跟踪
6、实施FMEA的注意事项
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