姓名: | 王改云 | |
领域: | 人力资源 客户服务 礼仪培训 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:董事长、总经理/副总、总监、经理、主管等企业所有管理人员等 想要预定课程,请拨打:13592511527 课程特色: 本课程聚焦于提升整个团队执行力的实际操作而非个人,从整体的角度来提升整个团队的执行效率。课程通过对执行力的深入研究,将执行力设计成一个个易掌握、可量化、能操作的方法与工具,让管理者对个人执行力和团队执行力进行有效的打造,对全面提升执行力起到立竿见影的效果。 培训收益: 个人良好的执行素质 如何推动整个企业执行的提升 如何让执行更具效率 如何对团队执行力进行有效的打造与管理 如何让执行效率真正的落地提升 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程背景: 数字化管理是通过将企业流程进行量化而进行观察和管理的方法,是精确管理和客观管理的重要手段。数字化管理通过运用统计学和报表等工具为管理者客观地展示业务情况,避免了主观判断带来了误差。数字化管理还推动了“只看结果,不找借口”的企业文化,有利于打造高执行力的团队。 想要预定课程,请拨打:13592511527 课程目标: 1,推动销售管理领导应用数字化的管理手段,有效提高绩效 2,掌握数字化管理的基本思想和核心概念 3,学习报表、统计和分析等数字化管理的工具 4,树立数字化管理的理念和信心 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。 课程收益 : 将传授与中国媒体合作时的技巧。 学会新环境下建立新闻发言人制度,以及媒体应对的技巧和理念,让您学以致用。 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:经销商、店老板、督导、店长、导购等 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 课程目标: 1.理解高绩效管理体系成功运行的必要环境,条件; 2.明确高绩效体系与传统绩效考核的本质区别; 3.掌握高绩效体系管理重要环节工具和操作流程:目标设定与分解,绩效反馈面谈,绩效考核工具等; |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 课程收益: 了解领导者的角色认知和转换 掌握领导者必备的领导素质和心态 学会领导者承上启下的企业沟通技能 系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 课程背景: 班组长是企业现场最基层的管理人员,在这些管理人员当中绝大多数是从基层员工提拔上来的,他们有着丰富的工作经验和专业的工作技能,管理既是一门技术又是一门艺术,如何和员工进行沟通、如何下达任务、如何检查工作、如何激励员工、如何处理班组内部的矛盾和摩擦?这一切的一切都需要班组长具备良好的管理技巧和方法, 该课程的主要内容一共征求了17家工厂50名优秀班组长的意见和建议,隆重推出第六版全新教材!内容全面贴近企业班组现场管理,28个企业班组经典案例与您共同分享!成为一名优秀班组长应具备哪些素质与能力?如何搞好生产线员工的教育培训与绩效考核?班组现场管理的重点如何突破?如何解决工作过程中与品管、业务之间的“铁三角”关系? |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程目标: 1.提升公司中高层主管团队的凝聚力、理念和管理能力,进一步提升公司计划、执行能力; 2.系统学习管理理念、管理技术、方法,形成全新的思维模式并导致行为和习惯变化; 3.了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力,培养管理者应有的态度; 4.学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系和工作环境,领导团队有效达成目标。 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 培训收益: 1、了解员工激励 的关系; 2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。 培训对象:公务员、企业的领导阶层等 培训背景: 1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持 2.揭示心理学界的震撼新观点:员工的行为受感觉影响,而不完全是理智 3.让你领悟工作背后的3大动机,能够更准确地分析并激励员工的行为 4.2天培训掌握让员工满意的12个管理工具 5.通过头脑风暴将知识转换为具体的管理改善方案,立刻对企业带来影响 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 培训受众:应届大学毕业生、新员工、企业全体员工、基层干部、中层经理等 |