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姓名: | 王改云 |
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领域: | 人力资源 客户服务 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:16
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培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训背景:如何评估员工的绩效、如何评估你的绩效、如何树立威信、如何变得更有决断力、如何开发你的情商、如何管理问题员工、如何接受面试、如何让员工投入工作、如何管理压力、如何建立关系网络,以及如何安排工作的优先顺序。它将帮助你掌握最基本的管理知识和技能。 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
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培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 想要预定课程,请拨打:13592511527 培训背景: 很多企业经营者和管理学者重视“结果”,其实,结果的概念还不够准确,因为结果有好坏之分。成功了,是好结果;失败了,是坏结果。道理显而易见,可是,长久以来,我们却一直被结果给迷惑了。事实上,企业赖以生存的是“好结果”。 |
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培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 培训背景: 员工素质提升与职业能力塑造课程培训,提升员工素质,塑造卓越的职业能力,团队精神与享受团队,团队意识塑造的有效工具,关于沟通的基本概念和要点,企业内部沟通几种场合的技巧,旨在使学员在员工素质提升与职业能力塑造课程培训里掌握技能。 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 想要预定课程,请拨打:13592511527 课程收益: 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标; 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力; 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。 课程特色: 理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上; 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的 生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。 授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 |
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培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:中高层管理者 培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《新员工自我管理培训》章讲程,此培训使学员们领悟到: 自我管理――如何建立积极心态 自我管理――明确价值观 自我管理――如何对待工作 自我管理――如何对待企业 自我管理――培育团队精神 想要预定课程,请拨打:13592511527 |
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培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训背景: 团队执行力训练营将带给您的团队四大改变: 员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。 中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。 高层改变:明确战略,作狼性总经理,优化团队,建立核心能力。 老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工” 的现状。 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训背景: 中层是企业的核心力量,如果中层跟不上时代的步伐,合不上高层的步调,那么企业的高层理念就无法贯彻,基层民意也无法上传,好比人的头脑发达,双脚有力,却得了腰疼病,直不起腰,也就挺不起胸膛,企业轻则形象受损,重则神经系统坏死,因此学会企业团队管理对于企业的发展有着不可磨灭的作用。 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训背景: 制造现场的管理活动的是基层管理者的核心业务。大多数基层管理者都是现场作业的专家;然而,作为一名合格的管理者,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。 培训目标: 1.正确理解基层管理者的角色和承担的责任; 2.掌握常见的管理方法和工具。 |
培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训背景: 现代企业的竞争愈来愈激烈,企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地,所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的,其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起,结合团队规则的建立,团队成员的选择,团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出,循循利诱,使参训人员明确团队目标,提高团队效率,进而形成良好的团队职业习惯,全面提升企业团队战斗力! |